مبانی نظری امکان پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها

این مطلب توسط :مانی در تاریخ: سه شنبه 14 آذر 1396 ساعت: 7:4 در سایت ارسال شده است.
تعداد بازديد : 180 نظرات ()

مبانی نظری امکان پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها

هدف از این مبانی نظری امکان پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت لوله و پروفیل سپنتا می باشد

پیاده سازی ABC
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در سازمان
الگوی دو بعدی هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
مبانی نظری امکان‌سنجی پیاده‌سازی هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
مبانی نظری هزینه یابی بر مبنای فعالیت
مبانی نظری امکان سنجی پیاده سازی abc

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	doc
حجم فایل	343 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	75

دانلود مبانی نظری پایان نامه کارشناسی ارشد رشته حسابداری

امکان پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها

(مطالعه موردی: شرکت لوله و پروفیل سپنتا)

چکیده

قیمت تمام‌ شده هر واحد کالا از مباحث اساسی و تأثیرگذار در بقاء بنگاه‌های اقتصادی می‌باشد و بنگاه‌های اقتصادی برای این‌که بتوانند در بازار رقابت فعالیت داشته باشند و از گردونه بازار خارج نشوند، می‌بایست به نحوی قیمت تمام‌ شده را محاسبه نمایند که به واقعیت نزدیک باشد تا بتوانند با درصد حاشیه سود مناسب به سود مد نظر دست پیدا کنند. در روش سنتی محاسبه بهای تمام‌ شده، تسهیم هزینه‌ها به نحوی است که هزینه‌های سربار به یک نسبت مساوی بین تمام کالاهای که در خط تولید وجود دارند، تسهیم می‌گردد. این موضوع باعث می‌شودکه روش قیمت‌گذاری کالاها دقیق و بهینه نباشد و باعث تضعیف رقابت بنگاه در بازار شود. امروزه تعیین قیمت کالاها یکی از موارد نفوذ در بازار و تعیین‌کننده سهم بازار بیشتری برای هر بنگاه اقتصادی می‌باشد و شرکت‌های که بتوانند هزینه‌های خود را کنترل نمایند و همچنین قادر باشند که برای کالاها مختلف تولیدی خود با توجه به بهای تمام‌ شده قیمت مطلوب در نظر بگیرند سهم بیشتری از این بازار را خواهند داشت.

بر این اساس در پژوهش حاضر به امکان سنجی استقرار سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در شرکت لوله و پروفیل سپنتا در سال 1394پرداخته شد. بر این اساس در مطالعه حاضر جهت دستیابی به این هدف از الگوی دو بعدی هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت استفاده گردیدو دو مدل AHP و آزمون t نیز جهت بررسی فرضیات مورد استفاده قرار گرفته اند. نتایج حاصل از مطالعه حاضر نشان می دهد که بین محرک‌های بهای کالاهای تولید شده در شرکت لوله و پروفیل سپنتا و استقرار سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت رابطه معنی‌داری وجود دارد. از سوی دیگر با توجه به نتایج می توان گفت که بین مخازن فعالیت‌های انجام‌ شده در شرکت و نیز میان محرک‌های فعالیت هر مخزن در شرکت لوله و پروفیل سپنتا جهت پیاده سازی ABC رابطه معنی‌داری وجود دارد.

کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

شرکت لوله و پروفیل سپنتا

پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت

مقدمه

امروزه رقابت جز لاینفک همه شرکت‌ها اعم از تولیدی و خدماتی است. لذا برای ادامه بقا از دیدگاه بازاریابی، بنگاه‌های اقتصادی حداقل می‌بایست به چهار عامل تأثیرگذار بر فروش محصولاتشان توجه داشته باشند. یکی از این عوامل قیمت فروش است و به‌طور سنتی قیمت فروش هر محصول از بهای تمام‌ شده به‌اضافه میزان سود مورد نظر به دست می‌آید، پس اگر بنگاه اقتصادی بتواند قیمت تمام‌ شده خود را کاهش دهد در نتیجه خواهد توانست قیمت فروش خود را کاهش داده و از نظر قیمتی با فرض ثابت بودن سایر عوامل رقبا را از میدان رقابت بیرون نماید. از طرف دیگر با کاهش هزینه‌های غیر ضروری امکان کاهش قیمت برای بنگاه به وجود آمده و می‌تواند قیمت خود را به نحوی تعیین کند تا مصرف‌کنندگان مبلغ کمتری برای کالای او مصرف نموده و از باقی‌مانده پول برای ارضای سایر نیازهای خود استفاده کنند، و یا از مبلغ باقیمانده برای پس‌انداز استفاده نمایند که این موضوع باعث تشکیل پس‌انداز در جامعه شده و در نهایت بنگاه‌های اقتصادی از پس‌انداز ایجاد شده استفاده می‌کنند. بنابر این قیمت تمام‌ شده یکی از مباحث عمده‌ای است که بنگاه‌های اقتصادی به آن توجه خاصی باید داشته باشند.

روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ازجمله روش‌های است که می‌تواند بنگاه‌های اقتصادی را در رسیدن به اهداف خود کمک نماید. این روش تقریباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصیص هزینه‌ها در دو مرحله، قادر شد تا میزان بهای تمام‌ شده کالاها و خدمات سازمان‌ها به‌صورت دقیق محاسبه نماید.

نظام هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت از ابتدا در سازمان‌های تولیدی مطرح و تکامل یافت؛ اما با مشخص شدن نتایج مثبت حاصل از به‌کارگیری آن، این سیستم در سازمان‌های خدماتی نظیر بیمارستان‌ها و مراکز بهداشتی، بانک‌ها و رستوران‌ها نیز به کار گرفته شد و نتایج مناسب و مفیدی حاصل گردید. نتیجه پژوهش فاستر در آمریکا نشان داد که روش سنتی نمی‌تواند اطلاعات مناسبی را برای تصمیم‌گیری مدیران فراهم کند. طبق نظرسنجی از مدیران شرکت‌های بزرگ آمریکا 51 درصد معتقد بودند که روش سنتی اطلاعات کافی برای هزینه‌یابی خدمات فراهم نمی‌کند. 45 درصد مدیران عقیده داشتند، اطلاعات این روش، دقیق و واقعی نیست و در تصمیم‌گیری‌ها نمی‌توان به آن‌ها اعتماد کرد (زنگنه، 1391).

نتیجه یک مطالعه در آمریکا نشان می‌دهد که 36 درصد از شرکت‌های آمریکایی مورد مطالعه، از نظام هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت استفاده می‌کنند. این سیستم نه‌ تنها در واحدهای تولیدی کشورهای غربی، بلکه در سازمان‌های خدماتی نیز به کار گرفته و اخیراً کاربرد وسیعی در صدها سازمان پیداکرده است (زنگنه، 1391).سابقه استفاده از هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در مؤسسه‌های آموزشی، اگرچه بسیار محدود ولی به اواخر دهه 1980 بازمی‌گردد. یکی از اولین انتشارات در این زمینه مربوط به پورت و برک است. آن‌ها متذکر شدند که مؤسسه‌های آموزش عالی در واقع یک تولیدکننده یا عرضه‌کننده چند محصولی هستند که باید محصولات خود را در یک بازار رقابتی به فروش رسانند. اگر قیمت این محصولات بسیار بالا باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقیب وجود دارد و اگر خیلی کم باشد با خطر ضرر و زیان مواجه خواهند بود؛ بنابر این باید بتوان قیمت این محصولات را بر اساس قیمت تمام‌ شده تعیین کرد تا ارزش واقعی آن معلوم شود و بتوان بین تولید محصولات یا ارائه خدمات مختلف توازن برقرار کرد و اولویت‌بندی نمود؛ این امر بیشترین مزیت رقابتی را برای مؤسسه‌های آموزشی و خدماتی، به همراه خواهد داشت (عباسی و صابری، 1386).

فهرست مطالب

2- فصل دوم: ادبیات تحقیق و پیشینه نگاشته‌ها19

2-1- مقدمه20

2-2- ماهیت حسابداری صنعتی21

2-3- کاربرد حسابداری صنعتی21

2-4- اهداف هزینه‌یابی22

2-5- هزینه‌های ثابت و هزینه‌های متغیر22

2-6- عوامل تشکیل‌دهنده قیمت تمام‌ شده محصول23

2- 6-1- هزینه‌های مواد مستقیم23

2-6-2- هزینه‌های دستمزد مستقیم23

2-6-3- هزینه‌های غیرمستقیم تولید24

2-6-3-1- سربار متغیر کارخانه24

2-6-3-2- سربار ثابت کارخانه24

2-7- هزینه‌های دوره و هزینه‌های محصول25

2-8- روش‌های موجودی برداری دائمی و ادواری26

2-9- برخی اصطلاحات متداول در حسابداری مدیریت27

2-10- هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت28

2-10-1- روش‌های تخصیص هزینه‌های سربار31

2-10-1-1- تخصیص کلی سربار31

2-10-1-2- تخصیص برحسب دوایر32

2-10-1-3- تخصیص برحسب فعالیت33

2-11- طراحی سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت38

2-11-1- مدل ادغامی38

2-11-2- مدل اختصاصی39

2-12- درست به ‌موقع و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت44

2-13- مدیریت بر مبنای فعالیت44

2-14- محاسن و معایب هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت46

2-15- نتیجه‌گیری در رابطه با سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت48

2-16- روش‌های تعیین محرک هزینه49

2-17- محرک هزینه و دادهکاوی50

2-18- محرک هزینه و تحلیل عاملی51

2-19- مراحل اجرایی روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در شرکت‌های تولیدی53

2-20- مروری بر مطالعات انجام‌ شده در داخل کشور59

2-21- مروری بر مطالعات انجام‌ شده در خارج از کشور64

2-22- آشنایی با شرکت مورد تحقیق70

2-22-1- تاریخچه شرکت مورد مطالعه70

2-22-2- خط مشی کیفیت72

2-22-3- محصولات تولیدی شرکت73

2-22-3-1- واحد برنامه‌ریزی74

2-22-3-2- واحد قیچی74

2-22-3-3- واحد لوله‌سازی74

2-22-3-4- واحد پروفیل‌سازی75

2-22-3-5- واحد تست و آزمایش75

2-22-3-6- واحد گالوانیزه76

2-22-3-7- واحد رزوه77

2-22-3-8- ضایعات77

2-23- خلاصه فصل78

منابع

فهرست شکل ها و نمودارها

شکل (‏2 1): عوامل تشکیل‌دهنده قیمت تمام‌ شده محصول25

شکل (‏2 2): رابطه بین میزان استفاده از تکنولوژی و هزینه‌ها31

شکل (‏2 3): هزینه‌یابی دو مرحله‌ای بر حسب دایره33

شکل (‏2 4): الگوی دوبعدی ABC36

شکل (‏2 5): هزینه‌یابی دومرحله‌ای بر حسب فعالیت42

شکل (‏3 1): مدل مفهومی تحقیق با رویکرد AHP98

نمودار (‏4 1): میزان درآمد پس از کسر هزینه‌های سربار (میلیون ریال)115

نمودار (‏4 2): هزینه سربار محاسبه شده برای هر تن از محصولات مختلف به دو روش سنتی و ABC117

فهرست جداول

جدول (‏2 1): سطوح و نمونه‌هایی از فعالیت‌ها، هزینه‌ها و مبانی تخصیص41

جدول (‏2 2): مقایسه روش ABC با روش هزینه‌یابی سنتی43

تبلیغات هزار

پربیننده ترین مطالب سایت:

آخرین مطالب سایت:

حل المسائل جزوه طراحی خطوط انتقال انرژی (سید محمدرضا نوحی)